非人力资源经理的人力资源管理
参加对象:企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理参训课时: 2天
课程收益:
· 了解部门/业务经理通常会遇到的人员管理挑战
· 明确人力资源管理理念和框架
· 学习部门/业务经理必须掌握的核心人力资源管理技能:招聘与面试、绩效目标设定与评估、辅导反馈和员工培训与激励
主要涉及:
· 人力资源管理的基本理念:对人力资源的正确理解
· 人力资源管理是谁的责任?
· 部门主管与人力资源部门如何分工与合作?
· 为组织选对合适的人:招聘,面试与甄选
· 绩效考核与评估:概念,原则,步骤,标准
· 进行有效的绩效评估面谈:辅导与反馈
· 为组织留住人才:员工培训与职业规划
· 员工激励:现金激励与非现金激励